В последнее время в сообществе Dash было много разговоров о том, как оптимизировать бюджетную систему Dash. По причине того, что по нескольким предложениям не были выполнены обещания, владельцы Мастерноды (и пользователи Dash в целом) справедливо обеспокоены тем, что подобные неудачи могут привести к провалу самой системы. К счастью, ведётся работа по совершенствованию системы, включая добавление сервиса условного депонирования для предотвращения мошеннических предложений.

Эти улучшения в системе обсуждаются и внедряются, однако, было бы неплохо познакомить владельцев Мастернод с некоторыми простыми шагами для оценки предложений. Последующие шаги не гарантируют, что плохие предложения не пройдут, но это поможет уменьшить количество сомнительных предложений, которые проходят.

При оценке предложения владелец Мастерноды фактически оценивает два аспекта: само предложение и владельца(-ев) предложения. Давайте сначала рассмотрим наиболее важный из этих двух пунктов: владелец предложения.

Оценка владельцев предложений

Многие люди в первую очередь сосредотачиваются на самом предложении и на ценности, которую оно может принести экосистеме Dash. Но наиболее важным фактором успеха предложения является владелец этого предложения. У кого-то может быть отличная идея, но если он не сможет выполнить свои обязательства, то предложение обречено на неудачу. Две вещи, к которым я рекомендую присмотреться, когда дело касается владельца предложения: репутация и квалификация.

Репутация – это расплывчатое понятие, которое весьма сложно оценить. Что значит, что у кого-то есть “хорошая репутация?” В конечном счёте это означает, что человеку доверяет сообщество. Как правило, кто-то создаёт себе солидную репутацию. Он является активной частью сообщества, укрепляет доверие к себе, помогая другим и предлагая услуги, которые являются полезными. Например, в течение многих лет Tao of Satoshi помогал сообществу Dash. Он разработал руководство для запуска Мастерноды и в целом поддерживал проект Dash. Он также создал и поддерживал канал чата Slack для общения внутри сообщества. Когда он создал предложение для обновления канала чата Slack, то оно прошло без проблем благодаря отличной репутации, которую Tao of Satoshi выстроил, и той ценности, которую он уже предоставил сообществу.

Но репутация может быть легко утрачена. Чарли Шрем пришёл в сообщество Dash с предложением о дебетовой карте Dash. У него была отличная репутация в Биткойн-сообществе и благодаря этому его предложение прошло. Оглядываясь назад, данное решение было ошибкой. Хотя Шрем и является известной фигурой в Биткойн-сообществе, c Dash он никогда не взаимодействовал и ранее ничего не делал для реализации задач проекта. Конечно, делая выводы из неудачи его проекта, его репутация в сообществе Dash такова, что навряд ли он когда-нибудь сможет получить одобрение ещё одного предложения. Система репутации не является безупречной, но она уменьшает шансы системного мошенничества или неудач.

Другим важным моментом при оценке владельца предложения является его квалификация: есть ли у него опыт и знания, необходимые для успешного завершения проекта? У любого может возникнуть отличная идея, но только некоторые люди способны её реализовать. Например, когда Аманда Джонсон предложила создать серию Dash видео для сети Мастернод, она уже была успешной ведущей The Daily Decrypt. Создание множества полезных видеороликов не выходит за пределы её компетенции. Аналогично, владелец предложения по созданию видео должен продемонстрировать успешный опыт в этой области.

Оценка предложений

Мастерноды должны внимательно изучить само предложение после рассмотрения владельца предложения. Предлагающий может быть надёжным и компетентным человеком, но вопросы всё ещё остаются: Помогает ли этот проект экосистеме Dash? Осуществим ли план проекта? Имеет ли проект все необходимые ресурсы для завершения?

Мнения будут отличаться в зависимости от того, что больше всего необходимо для успеха Dash. Каждый владелец Мастерноды должен будет решить для себя нужен ли данный проект для Dash. Однако владельцы Мастернод должны проверить, осуществим ли план проекта. Например, если кто-то предлагает запустить сложный, многоэтапный продукт в течение нескольких недель, у владельцев Мастернод это должно вызвать сомнения. Иногда владельцы предложений, желая убедить владельцев Мастернод, дают заведомо неосуществимые обещания. Лучше предложить реалистичные временные рамки, чем впечатляющий, но неосуществимый срок выполнения.

Кроме того, владельцы Мастернод должны оценить бюджет. Некоторые владельцы предложений запрашивают фантастические суммы, но это тоже странно, если владелец предложения запрашивает недостаточную сумму. Пустая трата денег – выделить 50 Dash для проекта, которому на самом деле для успеха нужно 100. Владельцы предложений должны предоставить подробную информацию о расходах, включая реалистичные затраты каждого этапа проекта.

Постоянное совершенствование

Заключение: были высказаны некоторые призывы сократить комиссию в 5 Dash при подаче предложения. Я думаю, что недавняя волна плохих предложений противоречит этой мысли. Сокращение комиссии при подаче предложения приведёт к увеличению числа плохих предложений и создаст огромное количество предложений, которое нужно будет рассмотреть владельцам Мастернод. Наоборот, в будущем может потребоваться увеличение комиссии при подаче предложения, чтобы гарантировать высокое качество предложений для сети.

Бюджетная система Dash находится на начальном этапе, она работает лишь два года. Всё ещё возможны улучшения в самой Системе и в том, как она функционирует. Но сами владельцы Мастернод должны взять на себя ответственность и улучшить подход в оценке и анализе предложений. Это не избавит нас от всех плохих проектов, но сделает сам процесс лучше, а также поспособствовует появлению большего числа успешных проектов.